Поддержка планирования проектов

1. В проекте создается дискуссия определенного типа с запросом.
2. Триггер проверяет план проекта по заданному сценарию.
3. По итогам проверки триггер в дискуссии отображает результат: рекомендовано ли утверждение базового плана.

Проектный офис сохраняет БП, выполняются необходимые проверки.

Если результаты проверок положительные, то:

1. Проект переводится в статус «Реализация проекта».
2. Направляется уведомление руководителю проекта.

Карточка проекта (паспорт проекта) был рассмотрен на заседании органа управления, который уполномочен утвердить проект к реализации.

Сотрудник проектного офиса заполняет в Системе карточку протокола, в ней указывает решение «Утвердить к реализации». По этому событию выполняются действия:

1. Производится сравнение стоимости реализации проекта с пороговыми значениями. Например, для дорогих проектов с бюджетом свыше N руб. обязательно должен быть сформирован управляющий комитет проекта. В карточке проекта заполняется соответствующий реквизит.
2. Отправляется уведомление руководителю проекта о необходимости приступить к планированию проекта. В зависимости от бюджета проекта в уведомление добавляется указание о необходимости сформировать управляющий комитет.